En contra de la creencias de muchos, 
Reconozcamos que "Knowledge Management" es un proceso incesante para capturar información, iniciando con procesos identificados de prioridad, significancia e importancia.... a las actvidades empresariales. No es, aunque otros le hagan parecer lo contrario, un protocolo puramente de tecnología. "KM", no es una aplicación logicial que se instala en un ordenador.

Avanzar us sistema de gestión mediante implantación y evolución "Knowledge Management" es todo un reto. Un reto no en sentido exclusivo de resistencia al cambio pero en la transición de paradigma requerida pero uno de visualizar lo intangible.

    Hemos progresado, profesionalmente, en base a nuestras experiencias, creencias, valores y acciones por el conocimiento tácito adquirido. Acceso y proporcionar concimiento dentro de un esquema de conocimiento explícito no es un algo que fluye naturalmente. Es por esta razón que presentamos algunos de los retos que se ha de enfrentar en avance e implantación de prácticas, métodos y tecnología dentro del ámbito "Knowledge Management". La información a continuación aunque breve, proveerá luz en definir la estrategia de despliegue, avance e implantación "Knowledge Management":

    • Acceso a una base de datos de información y conocimientos + alimentar la misma no es una tradición, es un algo que se contrapone a algunos de nuestros valores... y esto nos lleva a...
       
    • La base de información y conocimiento se actualizará periodicamente... la información tiene que ser tan fresca como el pan;
       
    • La propia infraestructura de una organización con sus departamentos, funciones y actividades que varian de empresa a empresa proveen un reto fundamental para avance "KM" en la aplicación de sus prácticas, métodos filosofía y tecnología... esto nos lleva a...
       
    • ... que no existe una aplicación o tecnología que se implemente a cualquier empresa, el término afinar trae un significado contemporáneo para el portal del milenio.

A la luz de los retos, un sistema de gestión robustos y agiles son esenciales no solo al progreso de cualquier organización pero con objetivo en éxitosamente aplicar nuevas metodologías, prácticas y tecnología, bienvenidos a una "E-conomia Globalizada en Base a Conocimiento/Intelecto".

 

 

Retos en el Avance    
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