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Motorola fue la empresa que aplica el término Seis (6) Sigma desde mediados de los años 80 - Profesionales enlazaron a principios del concepto a finales de la década de los años 70 junto a DEC (Digital Equipment Corporation). Desde entonces, circa 1990, empresas clientes como GE, Allied Signal, Sony y DuPont adoptan la metodología.

¿Qué es?

Es una filosofía y principios estadísticos aplicando técnicas para solución de problemas. Las técnicas se enfocan en reducción de variabilidad, acelerar los ciclos en los procesos y minimizar desperdicio para mejoras, en ocasiones cuánticas.

En la adaptación Japonesa de las artes marciales se aplican varios rangos dentro del esquema que incluyen "Cintas Negras", "Cintas Verdes", "Campeón". Igualmente fueron términos que aplicó originalmente Motorola. Estos "especialistas" internos aplican herramientas, técnicas y métodos "Seis Sigma" sobre proyectos para mejora. Los mismos se vigilan, miden en busca de objetivos específicos.

Beneficios reportados por empresas:

 
  • Reducción de costos
 
  • Reducción de desperdicios (recursos de la empresa)
 
  • Reducción de re trabajos
 
  • Aceleración en los tiempos de procesos
 
  • Mejora en la productividad
 
  • Aumento en la satisfacción del cliente
 
  • Mejoramiento de las utilidades / ganaciales

Servicios

En colaboración con nuestra red global se aplica metodología en 3 componentes principales; Planificación y Capacitación, Capacitación y Formación de "Cintas Negras" y mantener avance con el apoyo de "Cintas Verdes". Es un proceso de 12-18 meses de duración para asegurar que se propicie  como base de la cultura de empresa.

  • Capacitación "Cintas Negras" - Programa de 5 fases de una semana al mes, las fases son; preparación, medición, análisis, mejorar y controlar sobre las bases de un proyecto en campo o aula. Programa que provee KPMG.
  • Capacitación "Cintas Verdes" - Programa de 2 semanas en un periodo de 2 meses. Se capacita al personal en metodos, principios y herramientas VI Sigma para apoyar a los "Cintas Negras" y avance de proyectos.
  • Compendio Ejecutivo - 2 días de capacitación y experiencias para entender las bases y conceptos VI Sigma y sus componentes. Se aplica para desarrollar y avance de "Campeones" que apadrinan el sistema y establecen objetivos para administrar las metas por los "Cintas" "Negras y "Verdes".

Para apoyo y servicios se puede comunicar a vi_sigma@bulltek.com para información adicional (Inglés) visite KPMG Six Sigma. Alternamente Kaizen-Blitz provee beneficios similares tomand un enfoque diferente.

Sigma...

Métrico

... en términos de tiempo:

 

3

3.5 meses por siglo

4

2.5 días por siglo

5

30 minutos por siglo

6

6 segundos por siglo

en términos económicos:

 

3

US$2.7 millones adeudados por cada US$1,000 millones en "capital / assets"

4

US$63,000 adeudados por cada US$1,000 millones en "capital / assets"

5

US$570 adeudados por cada US$1,000 millones en "capital / assets"

6

US$fracción adeudados por cada US$1,000 millones en "capital / assets"

...en términos de espacio:

 

3

Tamaño de un pequeño mercado

4

Tamaño de una sala de hogar

5

Tamaño de un libro pequeño

6

Tamaño de un diamante

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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